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我國模具產(chǎn)業(yè)轉型發展仍存諸多阻礙

文章來源: 糖心vlog官网观看模具 人氣:13305 發表時間:2018-09-29 17:18:06

[導讀]:目前,積三十年改(gǎi)革開放之努力,中國已成(chéng)為世界上最(zuì)大的工業國家、最主要的工(gōng)業產品輸出地(dì),同時亦是世界第二(èr)大經(jīng)濟體(tǐ)。

目(mù)前,積三十年改(gǎi)革開放之努力(lì),中國已成為世界上最大的工業國家、最主要的工(gōng)業產品輸(shū)出地(dì),同時亦是世界第二大經濟體。中國的崛起,是進入二(èr)十一世紀二十年代以來(lái)世界經濟版圖中最主要的變化。然而,作為(wéi)一個(gè)新(xīn)近崛起(qǐ)的工業化(huà)國家,中國的工業規模雖(suī)大(dà)、能力雖強,但(dàn)卻還有著不少的製約因素。模具產業,則是其中(zhōng)主要的一(yī)項(xiàng)。

自上世紀末以來,隨著發達國家(jiā)的工業“空心化”政策,其(qí)模具製造重心向以中國(guó)為代表的發展中國家轉移。同時(shí),隨(suí)著國內製造業的擴(kuò)張,作為基礎的模具製造產業也成(chéng)長迅速。不過(guò),隨著二十餘年來國內模具產業的增長(zhǎng),行業的同質化如期嚴重,競爭狀況逐漸惡化。

由於模具在製(zhì)造工業中的起著重要的(de)作用(yòng),所以(yǐ)模具製造一直受到(dào)發達國家(jiā)的重視。事實上,模具的設計(jì)和製造已經是製造業的一個非常重(chóng)要的(de)領域。據介紹,我(wǒ)國以(yǐ)大型、精密、複雜、長壽命模具為代表(biǎo)的高水平的模具的比例已經達到了35%以上。隨(suí)著模具行業的發展,對精密(mì)以及重型設備的需求也相應增長。

目前,長三角和珠三角地區已發展為國內兩大模具製(zhì)造基地和銷售集散地。但由於產業總體規劃不加,兩大地區競爭加(jiā)劇。而其中,三(sān)資企業的數量、收入和利潤比重分別達到35.98%、47.19%和 56.05%,在我國(guó)模具製(zhì)造行業競爭(zhēng)中占據極為重要的地位。但總體而言,目前國內模具產業仍集中在中低端領域,高端產品(pǐn)數量偏少,且競爭力不足。

據統計,這幾年全球一(yī)半以上的模具是由(yóu)歐美等國家生產製造的,中國等亞洲國家的比例隻占到1%。好(hǎo)在,現在(zài)這種格局將逐漸(jiàn)被(bèi)打破,越來越多的國內汽車模具企業開始進入(rù)行業(yè)的前端。借助各種優勢,在國(guó)際模具市場與國內高端磨具產業內,不斷開(kāi)疆拓土,並取得了不曉得成就。

然(rán)而在(zài)肯定成績的同時,國內模具行業整體,依然(rán)存在著信息不對稱、技術轉移(yí)困難等問題。

至今國內模具市場,其業務主體依然維以(yǐ)線(xiàn)下市場發展為主。這種經營模(mó)式雖然養活了全國超過3萬家的(de)模具(jù)生產製造企業,造就了總規模達2萬億人民幣的超級“大蛋糕”(截至2015年數據),但供需不匹配、技術流轉困難、信息不對稱等,仍是傳(chuán)統模(mó)具產(chǎn)業發展(zhǎn)當中的主要問題。

然而(ér),隨著“互聯網+”概念的出現和“中(zhōng)國製造2025”規劃的推出,也是催生著各(gè)種可以解(jiě)決上述問題的新概念新平台初現。

目前德富塑料網為解決模具行業企業間信息不對稱問題,銷售,溝通以及通(tōng)過其他領域企業或者機構解決技術難題等,提供了嶄新(xīn)的渠道。隨著產業和(hé)互聯網的(de)接軌,可有效地向用戶(hù)推廣了模具產品,使產品積壓現象得到好轉,很多發展存在問題的傳統行業都在互聯(lián)網的幫助下成功(gōng)實現了產業(yè)變革。

模具行業前路艱辛,還需共同努力。

當前,從全球範圍來(lái)看,世(shì)界模(mó)具製造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。隨著全球經濟的(de)逐漸下行,日(rì)本和美國作為全球傳統的兩大模具生產國家,皆加快了向海外發展的步伐(fá)。憑借強大的技術實力,不斷衝擊其他國家的相關市場,亦(yì)對此(cǐ)前中(zhōng)國模具企業打下的,來之不易的海外(wài)市場構(gòu)成(chéng)了相當的威脅。

在此關頭上(shàng),塑料模具更應充分發揚“互聯網+”的優勢,充分整合各方資源,依托創新能力力求在高端模具市場謀取突破,在穩固我(wǒ)國企(qǐ)業“蛋糕”的同時,爭取更為廣闊的市場。


標題:我國模具產業轉型發展仍存諸多阻礙 網址:http://www.gzkuihou.com/news/show/id/353.html

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