注（zhù）塑模具的設計流程（chéng）

1.設計流程的（de）重要作用

大（dà）多數（shù）模具行業同仁們都有相同的感受（shòu）,“累（lèi）、難”,執行力低下,項目完（wán）成不好,其原因是（shì）沒有規（guī）範的（de）流程。企業的管理少不了要（yào）有規範的流程,流程管理是（shì）企（qǐ）業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企（qǐ）業來說,更有必要。因此,一個模具（jù）企業（yè）需要製定規範的流程,流程製定好後需（xū）要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要（yào）不斷優化,因為企業在發展,所製定的流程本身可（kě）能（néng）會存在些缺陷（xiàn）。因此,一（yī）些成功的企業總會對企業的流程進行改進建議的（de）收集,然後對公司管理薄（báo）弱環節優化流程或者製定新的流（liú）程（chéng）並發布實（shí）施。當企業建立了規範、標準的（de）設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者就可以從（cóng）日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效（xiào）率。規範的流程是對過去（qù）的設計工（gōng）作經驗的總結,同時也是對技術部門的負（fù）責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理（lǐ）業務標準,提高（gāo）自身素質同樣設計工作（zuò）也需要走流程,而且是重要流程。設（shè）計流程可以（yǐ）說是企業管理流程中的關（guān）鍵流程之一。建立規範的設（shè）計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門（mén）的設計工作,有著極其重要的作用正確的設計流程能保證設（shè）計工作（zuò）過程中受到（dào）有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範（fàn）的流程能保證模具的設計進（jìn）度和設計質量,同時能有效地避免、減少設計出錯（cuò）,提高設計人員的設計（jì）能力和水平,縮短設計周期

2.設計（jì）流（liú）程的三要（yào）素

在設計（jì）流（liú）程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要（yào）素,如果缺（quē）少一個要素,這個流（liú）程就是失控的（de）。設計（jì）標準（zhǔn）是基礎,所以規模較大（dà）的模具企業都有設（shè）計標準。一副模具設計,需（xū）要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效（xiào）考（kǎo）核,並（bìng）與工（gōng）資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當（dāng）然不同的企業其（qí）設計流程需求會有所不（bú）同（tóng）。所（suǒ）建立的流程要求（qiú）簡單高（gāo）效、目標明確、銜（xián）接流暢。當（dāng）企業發展變（biàn）化了（le）,流程也需（xū）調整、改變,使流程得到持續發展和優化。

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