模具企業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設計部門的設計框架
設計部門的設計框架大體上可（kě）分為以下幾種類型
①3D設計、2D設（shè）計分兩大組的模具設計框架（jià）。這種框架會導致設計（jì）人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型（xíng）轉2D圖形過程中,3D設計如有問題存在,2D設計人員發現（xiàn）不（bú）了問題存在（zài）,因此,這個框架相對來說出錯率也（yě）高些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵,如有問題存在,就會及時發現,馬上糾正。如果（guǒ）有的零件沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材料（liào）清單。有的企業的材料清單由3D造型（xíng）的設計師完成,這樣可彌補清單出錯。由於設計者的知識局限性,所設計的（de）模具很有可能達不到設計要（yào）求,會影響模具質量;不利於企業設計能力（lì）水（shuǐ）平的整體提高和人才培養。這種框架8注塑（sù）模具設計與製造教程
②3D設計為（wéi）主、2D設計為輔的模具（jù）設計框架（jià）。先用（yòng）3D模具（jù）進（jìn）行結（jié）構設計,然後再轉需要團（tuán）隊有多個強有力（lì）的結構工（gōng）程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為（wéi）兩（liǎng）大組,完（wán）成設計任務（wù）。此（cǐ）框架是2D圖樣為參考、3D設計為主的加工手段。如果模具結構設計方案更改較大,浪費（fèi）時間就多（duō）,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框（kuàng）架。此框架是以2D圖樣為（wéi）主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完成（chéng）設計任務的。先畫好簡便的結構圖,讓客戶認可,再進行模具交貨周期結構的（de）3D設計,然後再轉為2D圖（tú）。設計方案如果（guǒ）有重大更（gèng）改,可避免浪費時間。該框架
④設計師單獨設計模具的框架（jià）,3D設計與（yǔ）2D設計一手完（wán）成,適用（yòng）於（yú）不（bú）很複雜的模具,的特點是按零件圖生產,可實現零件化生產。
⑤水平較高的（de）模具結構工程師為主的設計框架。先由結構（gòu）工程師構思好（hǎo）模具主體結構出錯（cuò）概率小,責任（rèn）到人,便於績效考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再由（yóu）設計師進行（háng）分模設計和成型零件設計及附（fù）件、配件設計（jì）。這種方法是在3D設計軟件技術支持下,多人(包括2D設計)協同完（wán）成（chéng）一副模具的設計工作。根據設計師水平安排設計任務,它可以極大提高設計效率,充分利（lì）用（yòng）技術資源,發揮骨幹（gàn）和團隊的（de）作用,更（gèng）適用於大型複雜、設計時間緊迫的情況,而且有利於第二（èr）梯隊人才的（de）培養（yǎng）
⑥采（cǎi）用專用的3D設（shè）計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產(國內很少（shǎo）有一個企業能達到這個要求,這需要尺寸標注在3D圖中（zhōng）,並有一（yī）係列標準（zhǔn）保（bǎo）證,標準化工作（zuò）要做好)。綜上（shàng）所述（shù）的六個設計框架的類型（xíng）,企業可根據具體情況和體係不同而設置和（hé）實施。筆者認為如果（guǒ）模具較小且簡單,3D造（zào）型、2D工程圖就可（kě）以（yǐ）由設（shè）計師（shī）一個人承擔,能（néng）發揮個人主觀能動性（xìng）,同時便於績效考核。位優秀的模具設計師需具備豐富的知識和模具結（jié）構設計能力（lì）,既會應用UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫2D工程圖。所以,最好將既會3D造型又會畫2D圖的模（mó）具設計人員組成（chéng）團隊,這樣的設計框架最好;模具結（jié）構設計師（shī）先做好主體結構設計,經（jīng）評審通過後由組長(3D造型與（yǔ）2D畫圖為一組)負責安（ān）排設計模具。這樣做也有利於第二梯隊（duì）的設計人員（yuán）培養,使（shǐ）設計人員先從3D造型轉2D畫工程圖開（kāi）始,然後逐漸（jiàn）學會3D造型。特別是對於較為複雜的大型模具來說,結（jié）構繁鎖,設計的工作量大;技術含量（liàng）不高（gāo）的輔助設計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人員做,如零件號刻字、標準件、結構件等。與（yǔ）此同時（shí）讓設計經驗不足的人員,邊設計邊先熟（shú）悉模具結構和設計標準,這樣有利於高設計能力,避免（miǎn）或減少設計出錯。如果根據個（gè）人特（tè）長,把3D造型、畫（huà）2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開始就把設（shè）計人員分為3D造型設計、畫（huà）2D工程圖（tú）兩個組學習培養。這樣的（de）設計人員就會成為單項能（néng）力的設計師,或者可以說是“設計（jì）工具”。這樣的框架肯定不利於企業設計能力的提升
2.4.2設計部門的人員組成
設計部（bù）門由以下人員組成:部門負責人、塑件形狀（zhuàng）結構分析工程師、模具結（jié）構工程師、
設計評審工程師、澆注係（xì）統（tǒng）模流分析師、工藝師(電極圖（tú）樣、零件加工（gōng）的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部門的崗位要根據企業的規模,具體的實（shí）際（jì）情（qíng）況而定,有的較小的企業兼職較多。
設（shè）計師人（rén）員的多少要同（tóng）企業接單情況、設計師的能力、模具（jù）類型及複雜程度、模具製造周期
和設計任務緊（jǐn）鬆、企業文化、績效考核有關,根據各企業的具體情況而定。

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