通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的產品，提高企業經營效益。

1.目的（de）

確保通（tōng）過嚴格的生（shēng）產流程和規範的操作（zuò）生產出符合顧客要求（qiú）的產品，提高（gāo）企業（yè）經營效益。

2.適用（yòng）範圍

適用於生產計劃所要求注塑件的生產（chǎn）批準管理。

3.職責（zé）

3.1統計員負責生產材料的協調工作。

3.2工藝員負責（zé）工藝調（diào）整、作業指導。

3.3操（cāo）作工負責（zé）製件的生產及目測檢驗。

4.定義

注塑：使用注塑機通過一定的工藝流（liú）程在模（mó）具中生產出所需產品的過程。

5.工作程序

5.1工（gōng）藝員首班（bān）開機完成、工藝穩定以（yǐ）後，統（tǒng）計（jì）開機過程中產生的廢（fèi）品數量，填寫在原始記錄表上，並將（jiāng）注塑機的開模次數清零，交付操作工生產，並根據該產品的特點對操作工進行簡單培（péi）訓（xùn）。之後填寫《注塑工（gōng）藝（yì）檢查記錄表》，驗證生產工藝同工藝卡的符合性。如工藝同工藝卡的要求差別（bié）較大，需及時上報車間主（zhǔ）任（rèn），分析工藝產（chǎn）生變化的原因。

5.2操作工應該在每次領料後（hòu）對原料及包裝物進行核實。每次（cì）交（jiāo）接班操作工必須進（jìn）行點檢並填（tián）寫《注塑工序原始記錄表》。（點檢內容：生產時間、廢品數量、合格品數量、開模數等）

5.3具體操作（zuò）指導

5.3.1

Ⅰ.首（shǒu）班（bān）開機（jī）

（1）首班開機將機（jī）台周圍環境（jìng）衛生做好，將領來包裝（zhuāng）物品按規定擺放整齊；

（2）首班開機時將工藝調整過程中清料的（de）廢料清理幹淨，並將調試過程中（zhōng）出現的（de）廢件集中於廢料桶中；

（3）接（jiē）受工（gōng）藝員和質檢員的生產前培訓，一定要掌握取（qǔ）件修件等（děng）要領及注意事項以保證產品質量，並掌握設備、模具及特殊結構以保證安全生產。

Ⅱ.非首班開機

(1)每天上班前將自己（jǐ）修件所用的刀（dāo）具打磨好，並保證工作時間有足夠的刀具（jù）使用；

(2)做好（hǎo）交接（jiē）班的交（jiāo）接準備工作，根據《注塑工序（xù）原始記（jì）錄表》所列各項要（yào）求對設備模具（jù）及其輔助設備（模溫控（kòng）製器、熱流道溫控箱）以及（jí）工藝參數進行（háng）點檢並做（zuò）好記（jì）錄，如（rú）有異常立即找工藝員調整查找原因；

(3)整理好生產用的各種包裝產品，以及生產過程使用。

5.3.2工作過程

(1)開模取件（jiàn）時，嚴禁將身體探入模具中。正常生產中，確認模具上無異物且模具的滑塊、頂杆複位後，方可合模。生產時隻能一人操作，工作（zuò）中必須精力（lì）集中，不準離開工作（zuò）崗位，並定時檢查清理噴嘴與模具接觸處的溢料隨時注意機器（qì）運轉和潤滑情況，發現異常反應立即停機，並報告有關人員處理；

(2)對下機產品進行100%的目測檢驗，產（chǎn）品連續（三件以上）出現如下質（zhì）量問（wèn）題時，應及時查（chá）找質檢（jiǎn）員確認並（bìng）通知工藝（yì）員查找（zhǎo）原因（yīn），將（jiāng）發現的不合格品放入廢品桶，並將發現的不合格品在《注塑工序原始記錄表》上記錄；

(3)修掉料把（bǎ）及毛（máo）邊，料把放入下腳料（liào）回收箱內，不（bú）合格品放入（rù）紅色的不合格品箱，對每件半成（chéng）品或成品，都需（xū）要（yào）貼上（shàng）合格記錄並注明工號進行標識，修整好的半成（chéng）品（pǐn）按規（guī）定時間進行（háng）定型或直接包裝裝箱，經確定無（wú）誤（左右製件不能混裝）貼上裝箱單放入合格（gé）品區域；

(4)操作工需將產品紙箱做出使用次數標記，具體方法未（wèi）找到側麵“田”字形標（biāo）識，每使用一次在空格內劃“√”，全部劃（huá）滿四次的紙箱，不準再使用。

5.3.3工（gōng）作結束

Ⅰ.計劃完（wán）成（chéng）

(1)生產計劃完成後，通知經營體負責人或工藝人員將設備停機，由經營體負責人（rén）負責（zé）安排換模、組織生產；

(2)核對生產數量，並認真填寫《注塑工序原始記錄表》，將不滿箱的零活另行裝箱，交經營體負責人保（bǎo）存；

(3)清掃（sǎo）整理機（jī）台周圍，由經營體（tǐ）負責人另行安排新的生產（chǎn）計（jì）劃。

Ⅱ.交接下班

(1)認真填寫《注塑工序原始記錄表》，做好（hǎo）交接工作，將（jiāng）生產過程中應該注意（yì）的事項（xiàng）告（gào）知接班人；

(2)清掃整理工作現場；

(3)辦理入庫手（shǒu）續。

5.3.4做好現場管理，達（dá）到6S要求（整理、整（zhěng）頓、清理、清掃、修養、習慣）。